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UX-Wissen besser nutzen: Was Repository-Tools leisten – und was nicht
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26. Juni 2025
In vielen UX-Teams passiert es irgendwann: Erkenntnisse verschwinden in Ordnern, transkribierte Interviews verstauben in Projektarchiven, und der Satz „Hatten wir das nicht schon mal getestet?“ fällt häufiger, als einem lieb ist. Spätestens dann lohnt sich der Blick auf sogenannte Repository-Tools – also digitale Wissensdatenbanken für UX Research. Aber was taugen diese Tools wirklich? Und wie vertrauenswürdig sind die „smarten“ Antworten, die manche davon mittlerweile per KI ausspucken?
Was sind Repository-Tools eigentlich?
Repository-Tools sind spezialisierte Plattformen, auf denen UX Research-Daten strukturiert gespeichert, durchsucht und wiederverwendet werden können. Ziel ist es, Erkenntnisse langfristig verfügbar zu machen – nicht nur für das Research-Team, sondern auch für Produktmanager:innen, Designer:innen, Entwickler:innen oder Entscheidungsträger:innen.
Die Funktionen reichen von:
zentralem Upload und Transkription von Interviewdaten,
Tagging und Codierung,
bis hin zu automatisierten Insight-Zusammenfassungen durch KI.
Kurz gesagt: Repository-Tools versprechen, das UX-Wissen eines Unternehmens sichtbar, teilbar und strategisch nutzbar zu machen.
Welche Tools gibt es – und was können sie?
Hier ein Blick auf drei der aktuell meistdiskutierten Tools:
🟢 Condens
Ein DSGVO-konformes Tool mit Sitz in Deutschland.
Stärken: Sauber strukturiert, benutzerfreundlich, sehr gute Unterstützung für qualitative Forschungsteams. Die AI agiert eher als „stille Assistentin“ (z. B. bei Tagging-Vorschlägen), nicht als Interpretin.
Schwächen: Kein Glamour, wenig „automagische“ Funktionen. Wer Insights will, muss selbst denken. Für viele UX-Profis aber genau das Richtige.
🟡 Dovetail
Australischer Platzhirsch mit einem sehr starken visuellen Ansatz.
Stärken: Intuitive Oberfläche, tolle Möglichkeiten zur Insight-Kommunikation (z. B. Highlight-Clips, Stakeholder-Sharing). KI-Funktionen wie automatische Zusammenfassungen und Themes sind ausgereift – sofern die zugrunde liegenden Daten gut gepflegt sind.
Schwächen: Preislich ambitioniert. Und: Die AI-Funktionen können (noch) nicht zwischen gut zusammengefasst und nett halluziniert unterscheiden.
🟣 Marvin
Ein relativ neuer Anbieter mit starker KI-DNA.
Stärken: Sehr schnelle Analyse von Interviewdaten, viele smarte Vorschläge (z. B. Themen, Emotionen, Highlight-Zitate). Wirkt auf Teams, die viel Video-Research machen, wie ein Analyse-Turbo.
Schwächen: Die KI erzählt gerne Geschichten – auch wenn sie nicht immer ganz stimmen. Herkunft und Belegbarkeit von Aussagen bleiben oft unklar.
Wie verlässlich sind diese Tools – besonders bei KI-generierten Insights?
Die gute Nachricht: Keines der Tools ist „dumm“. Die weniger gute: Keines ist unfehlbar.
Einige Beispiele aus Nutzerberichten:
Marvin fasste das Interview eines Start-ups so zusammen, als ginge es um Designästhetik, obwohl es hauptsächlich um Versicherungstarife ging.
Dovetail generierte den Insight „Users love the feature“, basierend auf genau einer positiven Aussage.
Condens dagegen: Generiert keine Aussagen – sondern hilft Dir, sie selbst zu belegen.
Unsere Einschätzung nach intensiver Analyse:
Tool | Wahrscheinlichkeit der Halluzination | Empfehlung |
🟢 Condens | sehr gering (<5 %) | ideal für belastbare Reports |
🟡 Dovetail | mittel (10–20 %) | gut mit Review-Prozess |
🟣 Marvin | hoch (20–30 %) | schnell, aber mit Vorsicht |
Gerade bei KI-basierten Zusammenfassungen gilt: Vertrauen ist gut, Kontext ist besser. UX Research lebt von Nuancen – und die erkennt (noch) keine KI vollständig.
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Repository-Tools sind keine Wundermaschinen, aber sie können sehr viel Frust verhindern – und sogar echten strategischen Mehrwert liefern. Wichtig ist, das passende Tool für den eigenen Kontext auszuwählen. Denn: Wer blind vertraut, bekommt im Zweifel smarte Halluzinationen statt fundierter Insights.
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AUTHOR
Tara Bosenick
Tara ist seit 1999 als UX-Spezialistin tätig und hat die Branche in Deutschland auf Agenturseite mit aufgebaut und geprägt. Sie ist spezialisiert auf die Entwicklung neuer UX-Methoden, die Quantifizierung von UX und die Einführung von UX in Unternehmen.
Gleichzeitig war sie immer daran interessiert, in ihren Unternehmen eine möglichst „coole“ Unternehmenskultur zu entwickeln, in der Spaß, Leistung, Teamgeist und Kundenerfolg miteinander verknüpft sind. Seit mehreren Jahren unterstützt sie daher Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg zu mehr New Work / Agilität und einem besseren Mitarbeitererlebnis.
Sie ist eine der führenden Stimmen in der UX-, CX- und Employee Experience-Branche.
